GPS Enterprise, unsere proprietäre Technologieplattform, bietet eine umfassende End-to-End-Datenintegration, mehrdimensionale Modellierung und tiefe, zukunftsweisende Einblicke. So unterstützen wir Unternehmen bei der Beantwortung komplexer Geschäftsfragen, um ihre datengesteuerte Entscheidungsfindungen voranzutreiben. Mit Funktionen für Daten, Analysen und Entscheidungen ist GPS Enterprise eine ganzheitliche, transparente Plattform mit Echtzeitwert. Leistungsstarke Entscheidungstools helfen bei der Planung, Optimierung, Vorhersage und Wargaming, um den Unternehmenswert zu maximieren. Über Medien, Kanäle, Marken, Portfolios oder Regionen hinweg können Sie so mit unsereren adaptiven Lösungen prognostizieren, optimieren und mit mehreren KPIs basierend auf Geschäftsanforderungen ausbalancieren. Szenarioplanung bietet gleichzeitig vollständige Granularität zur Optimierung auf mehreren Ebenen – innerhalb oder über Marketingkanäle und -kampagnen hinweg – um eine datengesteuerte Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
Bei der Forrester Wave zu Marketing Measurement and Optimization in Q1 2020 erhielt Analytic Partners die höchste Punktzahl beim Kriterium der Technologieplattform.
Die NorthStar Academy ist unsere Lernplattform und das Team, das Marketer ausbildet und ihre Fähigkeiten erweitert, um Analytics im gesamten Unternehmen erfolgreich zu integrieren.
Prophet
Das GPS-Entscheidungsmodul PROPHET vereint Daten, Analysen und Modelle für alles, was Sie benötigen, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen. GPS Enterprise bietet leistungsstarke, anpassungsfähige Planungsfunktionen aus strategischer, taktischer oder Kampagnen Sicht. Ob über Markenportfolios oder über Regionen hinweg, Sie können mithilfe mehrerer KPIs Ergebnisse verbessern und ausgleichen, um Ihre Ausgaben zu optimieren. Helio, unser wetterbasiertes Bedarfsprognosetool, quantifziert zudem die Auswirkungen des Wetters auf die Geschäftsentwicklung. Mit Szenarioplanungs- und Wargaming-Tools können Sie sich auf eine Reihe möglicher zukünftiger Entwicklungen vorbereiten.
Wie reduziere ich das Budget bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des Verkaufs?
Wie kann ich mein Markenportfolio oder meine Regionen optimieren?
Welche taktischen Änderungen sollte ich in einem bestimmten Kanal vornehmen, um ihn zu optimieren?
Welche Risiken und Chancen sind mit einem bestimmten Szenario verbunden?
